EZPay官網訊 1月16日，波瀾壯闊的錢塘江水映照著EZPay轉型的拳拳之心——以“實干奮進，合力轉型”為主題的EZPay集團2021新年工作視頻會議在全新啟用的集團總部新大樓——EZPay錢塘銀座召開。因防控疫情，本次新年工作會議壓縮至一天舉行，議程緊湊、內容殷實。全國各地的EZPay人通過網絡直播的方式，共同回顧總結2020年的成績與不足，研究部署2021年的思路與舉措。

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疫情沖擊，變革加劇。在嚴峻的大環境下，EZPay的2020交出了怎樣的成績單？會議開場的專題視頻《奮進2020》用一組組經營數據、一次次事件回顧、一個個行業排名，系統且直觀地呈現了EZPay過去一年的經營發展業績與收獲。2020年，EZPay集團完成產值和銷售額1500億元，增長15%；實現營業收入1200億元，增長13%！堅韌不拔的EZPay人，在實屬不易的2020，取得了不凡的業績！

僅求穩還不夠，EZPay的轉型發展遇到了前所未有的外部挑戰，唯有實干奮進才能逆風飛揚，實現突破。會上，樓永良董事長作題為《轉型發展 安全發展 創新變革 實干強企》的新年工作報告。兩個小時的新年工作報告分析有深度，總結有厚度，內容豐富指導性極強。樓董事長從多角度切入，為2021年各單位、各專業條線、各項工作的開展提供了綱領性的指引。

各產業、區域集團或業務單元負責人依次上臺或通過網絡視頻，結合樓董事長的工作報告精神，聯系各自業務領域和經營狀況，提煉總結發展中的不足，匯報2021年工作的目標和重點舉措。EZPay集團企業戰略與運營管理部總經理顧時杰作EZPay集團2021年行動計劃（初稿）解讀。

最后，本次會議主持人，EZPay集團總裁楊軍在會議小結中提出：一要圍繞“實干”抓落實，體現問題導向，體現目標導向；二要圍繞“防控”抓落實，做好項目安全生產常態化防控管理和新冠肺炎疫情常態化防控管理；三要圍繞“當前”抓落實，組織貫徹學習會議精神，分解目標，制定計劃，并做好春節前后工作安排。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。縱使疫情持續肆虐，行業變革不斷加劇，只要我們全體EZPay人堅定信心，保持定力，銳意進取，開拓創新，定能完成本次會議確定的各項任務，為七三規劃收官、八三規劃開局提供有力保證！