“喂，馬工你在哪兒呢？有人找你，快點回來。”“我在5號樓現場檢查呢，馬上回！”不久，一位身著反光背心，頭戴紅色安全帽，皮膚黝黑的人出現在辦公室門口，大顆大顆的汗珠不斷從他的額頭滑落，他身上裹挾的團團熱氣仿佛讓整個辦公室都隨之熱了起來。

從2013年至今，馬曦鴻先后全程參與大大小小5個項目建設，今年也是他進入EZPay的第十年。十年扎根，十年成長，十年磨礪，十年步履不停，談及安全管理工作經驗，他謙虛而又靦腆地說：“安全管理不僅是個‘技術活兒’，還是個‘體力活兒’。”

日行2萬步，十年奮斗步履不停

安全管理于馬曦鴻而言是一種“坐不住”的責任感，“安全管理在現場，不在辦公室，只有在現場才能發現問題、解決問題”，這是馬曦鴻常常掛在嘴邊的一句話，也是他的真實寫照。上至作業層下至地下室，隱藏在微信步數里的正是馬曦鴻的工作日常。

從安全晨會開始，馬曦鴻會逐一檢查施工人員標準著裝，確保安全帽、安全帶等勞保用品的安全可靠，并針對各班組當天工作做安全技術交底工作。隨后，開啟每日施工現場的全面巡查，馬曦鴻奔波在現場一線的每一個角落，危險作業、危大工程施工每個可能會存在安全隱患的地方，都留下他的身影和足跡。

同事們說，找馬工就到現場去，絕對一找一個準。馬曦鴻也常常自嘲自己是“手機控”，即使偶爾休假在家，電話也會響個不停。除了春節期間，馬曦鴻幾乎都在現場忙碌著，施工現場大小事都要操心，這讓他甚至記不清女兒們的生日，即使前一天已經和女兒約定好去參加她的一年級新生報到，但是在接到工作電話后，他仍會立即驅車趕往現場。雖然缺席了兩個女兒成長過程中許多重要時刻，但是他表示有遺憾但是不后悔，既要愛護小家，也要護好“大家”，愿意以身作則給孩子做好榜樣。

常懷敬畏心，堅決整改系統性隱患

“君子之心，常存敬畏，雖不見聞，亦不敢忽。”馬曦鴻時刻保持對安全生產的敬畏心，這也讓他關鍵時刻更能保持冷靜，理性思考，發現隱患后，堅決整改，復盤反思。

馬曦鴻高度重視臨時用電安全管理，將之作為日常安全監督檢查重要內容，在一次檢查當中，馬曦鴻發現分包單位部分二級箱、三級箱規格不合格，于是他第一時間聯系相關單位，對現場所有不合格配電箱體進行檢修、更換，滿足了三級配電三級保護的要求。后來，挖機在現場施工作業時不慎挖斷了項目暗埋的電纜線，收到消息后馬曦鴻第一時間和電工趕到現場，安排電工前往總配房復核電箱是否仍在作業，自己則留在現場緊急疏散附近所有人員，并嚴防不知情人員進入現場。“管安全這么多年，一想到有些隱患我都害怕的不行，眼里容不得一點兒‘沙子’”。十年間，正是這份敬畏之心，堅決整改隱患的態度，讓他組織參加的大小工程，從未發生傷亡事故。

甘當“膽小鬼”，團隊協作保安全

“高處作業活動范圍小，稍有疏忽就可能發生危險。”大型機械管理是安全管理的一項重要內容，不僅涉及塔吊的安裝、維護、保養、拆除，日常吊裝作業管理更是重中之重。一日，在現場巡查過程中，馬曦鴻注意到現場施工人員正準備進行頂托的吊裝作業，但是卻沒有使用吊斗，他立即停止了該項施工活動，“散料吊裝一定要采用吊籠，長短料不能混綁吊裝。”馬曦鴻耐心地和塔吊指揮和施工班組闡明事件的利害關系，明確吊裝作業管理規范，確保吊裝作業的安全可靠。之后，在每日晨會和定期安全技術交底過程中，馬曦鴻采用正面引導激勵和反面事故案例警示教育相結合的方式，進一步提升塔吊司機、司索指揮和施工班組的安全意識，并在日常巡查中，帶領安全組全面檢查吊裝作業，加強吊裝作業安全管控力度，預防并及時消除吊裝隱患。

安全管理作為一個復雜的系統工程，只有現場管理人員和工人的全員參與和積極配合，才能真正把安全理念和措施推行下去。“安全不是管的越多越好，后方少操心，現場才能多操心。”馬曦鴻帶領安全團隊，內部分工明確，彼此之間相互配合，管理行為資料、臨時用電、大型機械等各項安全事宜實行專人負責、專人管理，全面提升管理效能。

步履不停，日行兩萬步是他的工作常態；堅決整改，常懷敬畏心是他的工作態度；團隊協作，專人專責管理是他的工作方法。十年磨礪，在安全管理的一線，馬曦鴻將繼續向安全亮劍。

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